Henkilöstön työhyvinvointi on yksi yhteiskuntamme keskiössä olevista kysymyksistä. Hyvinvoiva henkilöstö kykenee vastaamaan jatkuviin työn muutoksiin, moninaisiin haasteisiin ja työskentelemään tehokkaasti. Työhyvinvoinnin tulee läpäistä kaiken työtoiminnan organisaation kokonaisuudessa. Toisaalta se tarkoittaa työntekijöiden, työyksiköiden ja esimiesten itsensä tekemää työhyvinvointia. Se vaatii henkilöstöltä asiantuntijuutta, erilaisuuden hyväksyntää ja keskinäistä luottamusta. Toisaalta työhyvinvoinnin edistäminen asettaa vaatimuksia henkilöstöjohtamiselle, jotta organisaatio löytää tasapainon tehokkuusvaatimusten ja hyvän työhyvinvointitason välillä. Tässä kirjassa tarkastellaan työhyvinvoinnin kokonaisuutta osana henkilöstöjohtamista. Kokonaisuuden tarkastelun pääpaino on yksilön ja yhteisön vahvuuksissa ja ratkaisukeskeisyydessä sekä valmennuskeskeisessä henkilöstöjohtamisessa. Kirja on suunnattu julkisorganisaatioiden johtajille, esimiehille, henkilöstölle ja työhyvinvoinnin asiantuntijoille. Se soveltuu myös terveysalan ammatillisten oppilaitosten perusoppikirjaksi ja alan työelämäkouluttajille sekä jokaiselle omasta jaksamisestaan kiinnostuneelle ihmiselle. Hallintotieteiden tohtori, terveydenhuollon lisensiaatti Kaija Suonsivu toimii Tampereen kaupungin Hyvinvointipalveluissa kehittämispäällikkönä.