”Hur ser den magra vägen till förändring ut?” är den fråga som fångar det Michael Fullan vill förmedla. Uttrycket har kopplingar till ett talesätt som uppstod under andra världskriget, när en ledare krävde ”den magra nakna sanningen”. Att bli mager handlar bokstavligen om att rensa bort allt utom enkla, nakna fakta – den innersta kärnan. Det rörliga ledarskapets magra väg till förändring beskrivs bäst med hjälp av åtta element som också motsvarar kapitlen i denna bok: förändringsproblem själva förändringen målinriktad interaktion mellan kollegor kapacitetsuppbyggnad framför en fördömande attityd lärande som en central del av det dagliga arbetet öppenhet framför allt kärlek, tillit och motstånd ledarskap för alla.